Atracción y retención
Presencial · cierre de pilar

Encuentro · Atracción y retención

75 min · Grupal · 4–8 GDD

Por qué presencial

Las conversaciones que deciden si tu equipo crece o se vacía: la entrevista que elige bien y la charla que retiene a quien se quiere ir. Ensayo de conversaciones · Banco de prácticas de cultura.

Llega con esto listo
  • Tus 3 preguntas de entrevista (cápsula 4.1.c3)
  • El caso de un agente que pueda estar en bajón (cápsula 4.3.c2)
  • Un ritual de equipo que quieras pulir (cápsula 4.4.c1)
Agenda del encuentro
  1. 0–20 min

    Ensayo: la entrevista

    En tríos: un GDD entrevista, otro hace de candidato, otro observa. Se practican las preguntas que revelan disciplina real, no entusiasmo de momento. Se rota.

  2. 20–45 min

    Ensayo: la conversación de retención

    El caso más difícil: un agente valioso dice que se va. En parejas, el GDD ensaya escuchar la causa real antes de intentar retener. Se comparten enfoques.

  3. 45–65 min

    Banco de prácticas de cultura

    Cada GDD comparte un ritual o práctica de equipo que le ha funcionado. Se arma un banco común de ideas aplicables que todos se llevan.

  4. 65–75 min

    Compromiso de campo

    Cada GDD sale con una acción concreta de retención o cultura para aplicar esta semana con su equipo.

Después del encuentro

Aplica la acción que te comprometiste y observa: la retención se construye con gestos, no con discursos.